Die Idee des Outsourcings des kompletten IT-Betriebs hat schon die Fantasie vieler Unternehmer beschäftigt – und die so manches Finanz-Controllers. Denn in der Regel ist ein IT-System spätestens nach fünf Jahren nicht mehr auf dem tech­no­lo­gisch neuesten Stand. Bleibt das Dilemma, einerseits nicht den technologischen Anschluss verlieren zu wollen, andererseits nicht in die Kostenfalle ständig steigender IT-Ausgaben zu geraten. Ein sorgfältig geplantes und gut vorbereites Komplett-Outsourcing mit vertraglich klar geregelten Eckdaten, weist einen vernünftigen Ausweg.

...indem Sie sich einfach nicht mehr darum kümmern.

Der erste Schritt eines Komplett-Outsourcing-Projekts ist immer eine genaue Bedarfs­analyse. Darauf hin definieren unsere Systemingenieure Schnittstellen zu vorhandenen Systemen und Strukturen. Dann stellen wir Ihnen auf Basis unseres umfassenden Anwen­dungs- und Infrastrukturportfolios ein vollständige IT-Landschaft zusammen – nach neuesten technologischen Standards und individuell auf die Bedürfnisse in Ihrem Unter­neh­men abgestimmt. Wer sich einmal mit dem Aufbau einer komplexen IT-Landschaft beschäftigt hat, weiß, dass man damit nie ganz fertig wird. Deshalb geht für uns die Arbeit an Ihren Systemen auch im laufenden Betrieb weiter, auch dann wenn Sie schon lange von den Vorzügen einer hochmodernen IT-Infrastruktur profitieren – etwa bei der täglichen Wartung und mit Performance-Analysen, mit deren Hilfe wir Abläufe konti­nuier­lich optimieren. Oder wenn es später darum geht die Migration auf neue Softwarestände und die Anpassung auf neue technologische Standards vorzunehmen oder neue Anforderungen aus Ihren Geschäftsprozessen in der IT umzusetzen.

Komplett-Outsourcing-Projekte bedürfen sorgfältiger Vorbereitung. Die TDS verfügt über die technische und organisatorische Kompetenz, Ihr umfassendes Outsourcing-Vorhaben von der Analyse des konkreten Bedarfs bis zur Konzeption und kompletten Umsetzung durchzuführen.

Wenn andere noch reden, handeln wir schon – Change Management.

Dass bisher dennoch erst einzelne Unternehmen den Schritt des Komplett-Outsourcing gewagt haben, hat auch damit zu tun, dass solche größer dimensionierten Outsourcing-Projekt mit nicht unwesentlichen Umstruktierungsmaßnahmen einher gehen. Ver­ant­wort­lich mit dem Thema umgehen, heißt deshalb für uns, in umfassenden Change-Management-Szenarien nicht nur die reibungslose Übernahme des technischen Betriebs von A bis Z zu planen, sondern auch die betroffenen Menschen im Auge zu behalten. Für uns ist es deshalb normal, in jedem konkreten Einzelfall zu prüfen, ob es nicht wirtschaftlich vernünftig ist, Ihren Fachkräften in unserem Unternehmen eine neue Zukunft zu geben.

In Change-Management-Szenarien planen wir nicht nur jedes tech­no­lo­gische Detail von A bis Z - wir behalten auch die Menschen im Auge.